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Usando las ratios para diagnosticar

La situación económico-financiera y su expresión en las ratios

Vamos a examinar en qué medida podemos esperar que las ratios financieras nos ayuden a identificar las fortalezas y debilidades de las empresas, y a formular diagnósticos fiables. Asumiremos que los estados contables han sido elaborados con rigurosidad y pulcritud formal, de manera que no plantearemos dudas sobre la confiabilidad de la información contable - salvo en aquellas situaciones en las que existan anomalías palpables -.

Trataremos además de formular diagnósticos empleando un número relativamente pequeño de ratios. Como el trabajo puede automatizarse fácilmente en una hoja de cálculo, con frecuencia se tiende a calcular decenas de ratios; en nuestra opinión, es preferible empezar con un pequeño número de indicadores, para formar una idea general de la situación de la empresa, y solo entonces realizar un estudio de detalle de aquellas áreas que lo requieran. 

Partiremos de un escenario base en el que a continuación introducimos cambios de distinta índole, y comprobamos de qué manera se traducen en las ratios. 

Escenario inicial

Recuerde que en el apartado de recursos complementarios se ofrecen algunas guías y bibliografía acerca del trabajo con hojas de cálculo.

    Escenario B

    En este escenario la estructura básica del activo no cambia - aunque sí hay pequeñas variaciones en la composición del circulante -; la cuenta de resultados es idéntica. La principal diferencia radica en la estructura financiera, en la que una parte de la deuda a largo plazo ha sido sustituida por recursos propios - la deuda a corto es cuantitativamente similar -.

    12 Activo no corriente Patrimonio neto 20 Ingresos 20
    18 Activo corriente Pasivo no corriente 3 Gastos explotación 16
    13 Tesorería Obligaciones 3 BAIT 4
    2 Existencias Pasivo corriente 7 Gastos financieros 1
    3 Cuentas a cobrar Proveedores 6 BAT 3
        Entidades financieras 1 Impuestos 0,75
    30 Total activo Total pasivo 30 Beneficio neto 2,25

    Escenario C

    En este caso la cuenta de resultados es similar a las anteriores, aunque hay diferencias palpables en la estructura patrimonial.

    12 Activo no corriente     Ingresos 19
    8 Activo corriente Pasivo no corriente 8 Gastos explotación 14
    4 Tesorería Obligaciones 8 BAIT 5
    3 Existencias Pasivo corriente 22 Gastos financieros 2,1
    1 Cuentas a cobrar Proveedores 9 BAT 2,90
    10 Patrimonio neto Entidades financieras 13 Impuestos 0,73
    30 Total activo Total pasivo 30 Beneficio neto 2,18

    Escenario D

    En este escenario el endeudamiento es ligeramente superior, aunque la diferencia más palpable radica en la composición por plazos del activo: los circulantes representan un 87% del total. El resultado económico es idéntico, aunque la cifra de gastos financieros es muy superior a la del escenario base.

    4 Activo no corriente Patrimonio neto 11 Ingresos 20
    26 Activo corriente Pasivo no corriente 8 Gastos explotación 16
    5 Tesorería Obligaciones 8 BAIT 4
    15 Existencias Pasivo corriente 11 Gastos financieros 2,28
    6 Cuentas a cobrar Proveedores 7 BAT 1,72
        Entidades financieras 4 Impuestos 0,43
    30 Total activo Total pasivo 30 Beneficio neto 1,29

    Escenario E

    Como en el caso anterior, la estructura económica está centrada en el activo corriente; el endeudamiento es similar, aunque aquí el grueso de la deuda es a corto plazo. La facturación y los gastos de explotación duplican a los previstos en el escenario D.

    4 Activo no corriente Patrimonio neto 10 Ingresos 40
    26 Activo corriente Pasivo no corriente 1 Gastos explotación 36
    10 Tesorería Obligaciones 1 BAIT 4
    2 Existencias Pasivo corriente 19 Gastos financieros 2
    14 Cuentas a cobrar Proveedores 15 BAT 2
        Entidades financieras 4 Impuestos 0,50
    30 Total activo Total pasivo 30 Beneficio neto 1,50

    ¿Cómo se explica que, siendo el endeudamiento superior, la empresa pueda reducir el coste medio del exigible?